会上，各区域公司及项目部就所属区域市场拓展、项目管理、遇到困难、下一步工作思路等进行分析和交流。相关职能部门负责人就工作中遇到的协同管理、工作方式、职责分工、优化服务等方面进行交流。公司领导对大家的分析规划及探讨进行了点评，对经营管理工作中存在的问题和困难进行了逐一解答。

崔晓明总经理在会议中指出：经营管理工作是重中之重，各区域公司和项目部负责人要认真研判区域经济形势，正确应对市场变化，协调分工，根据下达指标做好工作布置，有重点、有计划的开展经营管理工作。对于各项工作的对接要落实到人，梳理出阻碍经营管理工作推动的关键点，逐一攻克，确保全年各项经营目标顺利完成。他要求本部各职能部门要提高服务意识，提升工作效率，畅通沟通渠道，做到步调一致，协同共进。

座谈会进一步统一了思想，明确了目标，达成了共识，为全公司凝心聚力主动寻求市场突破、抢抓发展机遇，促进高质量发展奠定了基础。